2025年1月3日下午，合肥瑞康骨科医院在石门路院区二楼会议室召开了年度科室主任述职会议。此次会议旨在科学分析医院面临的新形势、新任务，进一步坚定信心、凝聚共识、明确方向，为切实做好2025年度医院重点工作，推动医院高质量发展奠定坚实基础。会议由院党支部书记主持，院长、副院长及各科室/部门主任、护士长等共同参加了会议。

　　会上，院长首先对2024年全年工作进行了全面总结，对各科室的工作表现进行了逐一点评。他特别表扬了在2024年度表现优异的科室和个人，同时也指出了部分科室和个人存在的不足，并提出了具体的要求和改进方向。这一环节不仅让与会人员清晰地了解了医院的整体运营状况，也激发了大家的工作热情和斗志。

　　随后，各科室主任分别进行了年终述职报告。他们详细汇报了本科室在2024年度的工作亮点、取得的成绩以及存在的问题和改进措施。这些报告不仅展示了各科室的工作成果，也反映了医院在学科建设、医疗服务、医疗技术等方面的努力和进步。副院长在会上总结了全年归档病历工作中存在的不足，并对全年医患和谐情况进行了深入分析和点评。他强调了病历质量的重要性，要求各科室进一步加强病历管理，提高病历质量，为医患和谐创造更好的条件。

　　在科主任述职结束后，院长就2025年整体工作提出了几点具体要求。他强调，一是要做好成本控制，提倡勤俭节约，确保医院运营的可持续性;二是希望科主任要增强责任心，带领科室提高医疗服务质量、增强服务意识、提高患者就医满意度;三是要提高全员的整体学习氛围和个人的学习自主性，不断提升医院的整体实力;四是要加强医患沟通，在服务、技术、环境、回访、疗效上赢得患者的信任和满意。

　　院党支部书记在总结发言中指出，2024年度面对内外环境和医保政策的收紧，医院上下一条心，按照年初的战略安排，一手抓服务，一手抓质量，取得了一定的成效。在看到成绩的同时，也要直面医院目前存在的不足，时刻保持本领恐慌，树立危机意识，拓宽工作思路，以推动医院高质量发展。他强调，2025年医院上下要以时不我待的紧迫感和奋斗有我的责任感，做到服务与质量齐抓，实干与创新共进，拉高标杆，拓宽思路，坚定前行，以更加昂扬的斗志一起向未来。